在从前的多少年里，中国奢侈品市场的强劲增长受各大品牌在中国激进的门店扩张规划所驱动，贝恩发明，2011年第四季度中国的奢侈品市场消费增长放缓，而一些奢侈品品牌在2011年也开端放慢扩张脚步。Coach为何抉择持续提速扩大？
Victor Luis表现：“中国事Coach业务潜力最大的区域。2011财年，中国的奢靡品配饰市场占寰球的比例超过10%，到2016年，中国将占全球奢侈品配饰市场的20%左右 lv新款3折賣。况且咱们的门店数目比拟其余奢侈品品牌还不算多，我们盼望在更多的品牌进入这个市场前把市场基本打得更好。”
同时，Coach还看到男性奢侈品市场的增长潜力，并打算在华进一步拓展男性产品市场。与全球男性奢侈品花费占全部奢侈品消费市场的15%相比，Coach的男性产品销售额仅占比5%。而中国男性奢侈品市场的显明增加让Victor看到这是另一发展机会，“从产品线到分销渠道全方位安排，将来我们会进一步开辟男性市场。”
“中国市场令我觉得振奋。”Coach(06388.HK)国际部零售业务组总裁Victor Luis这样对《第一财经日报》形容。
面对销售事迹的增长势头，Coach还将继续加快在华开店速度。“2012财年我们将在华新增30家门店，2012财年下半年将至少增添15家门店，并且这些门店大局部将设在内地，”Jonathan Seliger说 lv2013夢幻新款目錄，“在面前的这几年我们都将继承坚持这样的开店速度 lv2013夢幻新款目錄。”
2011财年全球奢侈品手袋及配饰市场范围约为280亿美元，依据Victor Luis的预计，到2016年中国的奢侈品手袋及配饰市场规模将达82亿美元左右。而截至2011财年，Coach占中国奢侈品手袋及配饰市场份额为6%。Coach方案到2014财年该比例回升到10%。
谈及中国的奢侈品市场 lv 2013秋冬奢华来袭包包，Victor Luis涓滴粉饰不住喜悦之情。在过去的几年里，这一美国奢侈品品牌以其更为平易近人的价钱在中国市场获得不菲的业绩。2010财年，Coach在华销售额到达1.08亿美元，2011财年增至1.88亿美元。Coach中国区总裁兼首席履行官Jonathan Seliger对记者预计：“2012财年Coach在中国市场将达到至少3亿美元的销售目的。”
跟销售业绩同样增长的还有其门店数量。1998年Coach通过代办渠道进入中国市场，但2008~2009年间Coach接踵实现在香港、澳门和内地零售业务的回购。截至2011年12月31日，Coach品牌在整个大中华地域已领有80家门店 lv新款熱賣清庫，其中65家在内地。
郑爽
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