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　　概括来说，在香港、北京、上海树立3大旗舰店；在全国的70个二三线城市设立专柜和客户服务核心；在全国的近100个机场、100个五星级酒店设破VIP客户服务处，配合机场零售和五星级酒店的店中店发展销售服务工作。

　　大略的说，2001年中国的奢侈品消费总额在中国境内产生的大概有100亿美元，而在中国境外发生的却到达了濒临70亿美元，这个景象是很轻易懂得的，由于中国与世界绝大多数发达国度都签署了旅游目标地的协定。中国的消费者都趁着游览的机遇在国外大把花钱，购买奢侈品。

　　2008年夏天，作为法国艺术家协会主席，我有幸到南京进行中法画家的艺术交换运动，结识了始终支持中法文化艺术交流的投资专家刘子杰先生和他可恶的夫人。双方交流中发生很主要的合作动向，要把巴黎美爵MATZO PARIS品牌先容到中国。

　　咱们巴黎美爵MATZO PARIS品牌最早的发祥地是在意大利跟法国接壤的一座小城市，至今，那里仍有约300个工人在辛苦的工作。巴黎美爵MATZO PARIS所领有及配合的7个高端珠宝制作厂也是在离瑞士日内瓦很远的鲁拉山谷里，为巴黎美爵MATZO PARIS制造高等皮件和箱包的厂散布在意大利、米兰、罗马、威尼斯、法国的南部、中部跟北部的各个小城镇里。这些内容都是一般花费者无奈懂得的。良多国际大牌都不愿颁布这一类的贸易秘密，最担忧的是技巧和设计类的机密外泄而造成在市道呈现大批的仿冒产品。

　　对于对中国奢侈品市场的远景，我长短常乐观的，它不可防止的在急剧增长。中国有13亿人口，大约一半以上已变成城市人口，目前这些城市人口中的富人就是购买奢侈日用品的主力，因为他们急需晋升本身的生涯品德，朝更富饶的阶层迈进。

　　由法国设计师设计的各种晚宴包、手拎包、肩挎包、旅行箱、商务公文包也是中国消费者很强烈的购买需求之一，其中包括全牛皮材料、可贵动物皮材料、高强度提花面料、高级定制软性PVC资料甚至各种时装面料制造的各类箱包及配饰，包括皮带、钱夹、领巾、领带等也是消费者购买需求最茂盛的，这局部业务将占巴黎美爵MATZO PARIS业务的三成以上。

　　从去年到当初，我就接到过许多下属的汇报，到巴黎寻找并购置巴黎美爵MATZO PARIS日用奢靡品的很多人是想做境外代购生意。我们品牌自身就是从事高端定制业务的，不便随便卖给他们，我们也怕被卷入非法代购偷逃税款的恶性案件之中。

　　记者：未来中国二三线城市的消费者对品牌的认知首先会向一线城市聚拢，您会如何平衡这一问题？

　　可以快慰的是，通过了7年时间的精心准备，大家都有了动摇进入中国市场的信念，但很多工作仍在准备中，好比：巴黎美爵MATZO PARIS的中文官方网站信息化管理体系，对中国的投资人、分销商、零售商进行保姆式服务的计划及面向全国第一期45个城市的合作伙伴选定计划等等，都在紧锣密鼓的准备之中。

　　我们盼望，中国的消费者对巴黎美爵MATZO PARIS的认知可能从上述项目中得到美的感触和对人类文化提高的期盼。所以说要想均衡这个问题我必须让全部中国人了解到巴黎美爵MATZO PARIS是一个具有高度社会责任感、热爱电影、酷爱艺术、热衷于环保和公益慈悲事业、热爱和平并为进步人们提高生活品质而作出自己奉献的品牌。

　　雷米?艾融 (RemyAron)：法国政府现在很缺钱。全部欧洲都在危机的边沿挣扎，向富人征收高额的所得税是无可奈何的，法国政府这样做所造成的成果将会是大量正在赚钱的法国企业来到像中国这样发展前景好的国家，追求避难所。

　　我们看到，一旦哪里有市场，这些强势的、拥有在全世界引导地位甚至能代表国家形象的品牌就会涌入发展中国家在消费和时尚范畴最大的城市。在中国，毫无疑难是北京和上海。我认为，中国的消费者，从他们的消费经验上来断定，如果是国际大牌，确定首先出现在北京和上海，否则就有可能被认为是吹捧出的伪大牌。

　　记者：中国现有奢侈品品牌从二线三线城市突围的战术来看，它们确实在二三线城市拥有了诸多消费者，但最后想要涌入一线城市非常难，你感到这其中的原因是什么？您是否也担心这样的问题？

　　关于中国奢侈品的市场2005年开始直到2011年确切是一个飞速的膨胀期。每年都以超过12%的速率加速增长。据你所说的今年中国奢侈品市场消费有放缓增长的趋势，我个人的感到是中国奢侈品消费不仅不放缓而是在更增强力的增长。

　　他们为双方的合作做了大量的前期预备工作并为此专门投资1600万元成立了江苏创意投资管理有限公司，专营奢侈品和艺术品业务。江苏创意投资有限公司是在香港设立的国际创意投资有限公司的分支机构。

　　当然，在中国的市场上，欧美的时装类品牌，如迪奥、香奈儿、阿玛尼也占有宏大的市场潜力。我们巴黎美爵MATZO PARIS不具备这方面的竞争上风，很遗憾不能为中国的消费者供给这类古装化的产品。

　　此外，巴黎美爵MATZO PARIS知道中国消费者对来自法国设计、瑞士精密制造的各类男女腕表具备强盛的购买力。巴黎美爵MATZO PARIS在这方面拥有得天独厚的优势，例如：巴黎美爵MATZO PARIS与电影题材相关联的艺术腕表、与航天航空航海潜水相关系的十大腕表、巴黎美爵MATZO PARIS鸽子蛋系列的涵盖从儿童到白叟都合适的珠宝腕表等都是极具竞争力的产品。

　　雷米?艾融 (RemyAron)：我们抉择在此时进入中国市场，客观上来讲是被动的，起因是我方才前面提到的，巴黎美爵MATZO PARIS品牌的定位，以前只是为欧洲的皇室和上层社会进行个人定制业务，忽然要面对中国宏大的新富人群，刚开端也有些手足无措。

　　我们并不担心所谓的从二三线城市解围再回到一线城市十分难这种状态。我们分辨在香港、北京、上海设立巴黎美爵MATZO PARIS三大旗舰店，我们原来就是从最一线的城市进入中国市场的。

　　大家都知道，法国的珠宝设计是世界最优秀的，制造工艺也是世界一流的，巴黎美爵MATZO PARIS专为中国富裕阶层打造的皇家经典系列珠宝将知足珠宝高端市场的部分需求，这类业务将占巴黎美爵业务的7%-8%。在这里须要特别一提的是，巴黎美爵MATZO PARIS拥有400余年的宫廷礼服和高级内衣制造技术，将提供应中国的新郎新娘最完善的礼服和婚纱，给中国的文雅女性最舒畅的法度内衣。礼服、婚纱、高级内衣将在巴黎美爵MATZO PARIS业务中占领一成多的份额。

　　依照中国目前发展的态势和中国政府的规划，按每年有3000万农村人口变为城市人口的速率盘算，中国在从今起算的20年内，现有的乡村人口在转化为城市人口的进程中，还会成倍的产生新富人群，他们会更加急切的改变本人的生存品质并以追赶和超出既有富人为目标。

　　记者：雷米?艾融 (Remy Aron)先生，欢送你来到中国。巴黎美爵MATZO PARIS日前在南京鼓楼区入驻了亚太商务楼，这是否视为法国巴黎美爵MATZO PARIS正式全面进军中国的标记？

　　雷米?艾融 (RemyAron)：巴黎美爵MATZO PARIS现在初步的打算是在香港、澳门设立品牌旗舰店和精品店及专柜来满意内地访客的购买需要，同时在北京设立巴黎美爵MATZO PARIS中国代表处和中国最发达45个城市的城市代办机构，直联系谈独特开发区域市场；在上海、北京设立两大旗舰店及运营中心为全国的投资商、分销商、零售商提供管理技术和培训支撑；依靠45个城市的合作伙伴，将品牌的专柜开设到近70个二三线城市；在南京的亚太商务楼设立品牌的研讨与开发中心，负责品牌管理、品牌推广及全国性的财务结算和客户服务工作。

　　所以，我们拒绝这种不当的、非法转售牟利侵略消费者好处的行动。我们也意识到，这件事对我们具有启示意思的是，当巴黎美爵MATZO PARIS进入中国市场后如作甚真正的消费者着想，为他们提供更多的优惠，以便他们在中国境内一欧洲差简直差未几的价钱得到统一件货色。我知道这很难，但我们正在想措施，通过下降物流用度和减少销售环节等实现这一目的。

　　记者：巴黎美爵MATZO PARIS为何取舍这样的时候进军中国市场，究竟前多少年中国的奢侈品市场增加更为迅猛，而今年从各方面因素来看，中国的奢侈品消费有放缓的趋势，你对之后中国奢侈品市场有怎么的预判？

　　因此，每年都会新增数百万的奢侈品消费者，而原有的奢侈品消费者会寻求更新的品牌和更高真个产品，按照美国这样的最发达国家，农村人口只占总人口的7%-8%计算，未来中国留在农村的人口也只是一个亿高低，到了那个时候，即使这一个亿的农村人口也会变得更加充裕，也能买得起奢侈日用品。按中国人的说法，我认为，中国的奢侈品市场在未来的20年将是一片光亮。